まず入社当時の思い出からお話しいただけますか。

私は昭和39年に入社なんですけど、ちょうど東京オリンピックが10月に行われるということで、記念硬貨の交換に会社を代表して郵便局に並びました。オリンピック聖火ランナーの交代が会社近くの厩橋であって、仕事を中断してみんなで見に行ったのを覚えています。

営業業務として仕事に携わったのですけれど、納品に行ったり、検品に行ったり、いろいろ経験をさせていただきました。

私が入社したのは昭和32年の12月11日です。

最初は住み込みで、食べるものについては不自由しないし、苦労もしなかったんですけど、世間知らずでしたが、初めから経理の仕事をやらせてもらいました。

私は入社昭和42年の3月ということで、同期が16か17名で、みんな福島の高校を出てきていたのが印象的でした。

当時は研修期間が長くて、社会のいろはとマナー等も含めてしっかり勉強させてもらいましたね。

次は技術開発というところで、これまで貢献したこととか失敗したことをお話しいただけますか。

緑マークの第一の発展だけど、創業当時は金属製のバッジを作ってたんだね。大学の帽章とかネームプレートみたいなもの。それからドイツ製の石版印刷機を4～5台並べて転写マークを作っていたね。昭和29年に“スライドマーク”の特許を取ってね、そうしたらものすごく注文が来るわけだよ。それで緑マークに川口工場を作れる財産ができたんだね。

第二の発展は、私が大学2年か3年の時に入ってきたスクリーン印刷。昭和40何年頃から印刷するものが紙からポリエステルになって、どんどんステッカーやラベルの注文が入ってきた。

昭和52年になるとS工業さんの仕事が来て、ものすごく注文をしてくれてね。それから田熊っていう異能の技術者が入ってきてね、“メンブレン”というのがきっちりと理論的に開発・生産できるようになった。それが第三の発展かな。

田熊君と伊下君の二人がね、技術の開発を引っ張っていったね。そしてもう一人設備の天才がいて、緑川正男君といって。緑マークは世界7カ国に工場を作ったからね。全て彼が行って設備を動くように何から何まで並べてきたからね。その時、技術指導に田熊君とか伊下君が行ってね。おかげさまで技術開発と新製品というのが重要ですね。

生産効率という観点で、導入したアメリカ製のローソン機械、ドイツ製のロールtoロールについてはいかがですか。

ローソン機械を2台導入して爆発的に仕事が増えたけれども、とても手刷りでやってたらダメだということで、ロールtoロールの機械を買って第三工場に入れたんだね。それから後は全自動シリンダーの印刷機ですね。エコーの機械を緑マークでは日本でもトップクラスに買ったんじゃないかな。100台は買ったと思うな。その次はミノペットかな今のね。7工場まで作ってね。そして海外進出に打って出たんだよね。緑マークUSAとか緑マークシンガポールとか海外に7つ会社作ってね。

学生を卒業した頃は、生産部もしっかりしてきたから、営業を3年間、新規だけ訪問することでやってみた。従来の得意先は髙坂社長の部隊にまかせて、大手から中小、200社くらいは単独で訪問してたかな。少しは新規の得意先を獲得して得意気になっていた時もあったなぁ。

過去には品質問題に苦しんだこともあったと思うので、そのあたりのお話しをお願いします。

一番失敗したのは、梱包してあった製品2万5千枚を雨で濡らしてしまったんです。それで初めて社長にお叱りを受けました。それを部屋中全部、一枚づつ干して乾かしたのは忘れられません。あと、納期が間に合わなくて鶴岡の今間SSに届けられず、上野駅で夜行列車に乗る人にお願いして届けてもらったこともありました。今じゃ考えられないですねぇ。

昔、S電機の電子レンジから始まったんだけれども、製造ラインを世界一を目標にしてて、とにかく悪いものを出したら大変だということで、ものすごく厳しく管理してましたね。

一番はS社製品の市場クレームかなぁ。S社工場に呼び出されて、S工業から3人、緑マークから4人行って、私が質問に答えようとすると、足を蹴られて止められたというのがあったね。

思い出深いエピソードがありましたら一言いただいて、次に未来に託すというのを先輩としてアドバイス、または緑マークはこうなって欲しいという願いを込めてお話しいただけますか。

（一同）あった、あった。

芸者風の踊りをサト子さん（小濃）とみっちゃん（根本）、あときょう子ちゃん（佐々木）かな、黒い服装でね。あれは良かったですよ。

昭和49年の3月に本社ができたんです。4階建てね。私は本当にうれしかったです。

私のモットーを言っていいですか？

『仕事は一生懸命やりなさい』

“一生懸命”って言葉が大好きなんです。自分自身、一生懸命やりましたけど、余計なことを考えずに一生懸命やれば与えられた時間にきちんとやれる。それが私の生涯のモットーなんです。

ずっと長いことお仕事をしてて、平成12年の11月に厚生大臣賞をいただきまして、それが唯一の表彰です。

歳をとってきたらば、お金じゃなくて働くこと、ですね。働くことによって自分の趣味、とにかくやり遂げると。75歳でもってマラソンに挑戦して、80歳で完走しましたから。それと、富士山も68歳から登り始めて80歳まで。これも完遂。とにかく、やろうとしたことは完遂させる。緑マークの理念の「信義」に基づいた、約束事は守る、というのが私の信条です。

今日1月17日は阪神淡路大震災のあった日で、その時S社のK部長と香港で待ち合わせていたけど、地震でK部長が関西空港で足止めになって。私は成田から香港で。K部長は「地震でも行けると言ったからには行く」と言うんで、香港のホテルで好きな酒を飲みながら5時間ぐらい待ってたんですよ。そしてK部長が来たら怒る怒る（笑）。「俺はどんな思いして、酔っぱらってるとはなにごとかー！」みたいな。昔の人は約束事を守るっていう、きちっとしてるんですよね。

28だと思います。

これから会社がどうあるべきかとか、今の社員に向けたアドバイスをお願いします。

伊下部長のノウハウをどういう風に伝授するか、それはもうとても大切なことなんだ、ってことですよね。

最近は人との交流、会話がとにかく少なくなってしまった。今の若い人は「飲もう」って言っても飲みに行かない。昔はそうして人間関係ってできたんだと思うんだけども、そういう関係をね、どういう風に持たせるか。それが一番大切じゃないかなって私は思います。

これまでの経験からですけれども、人間の価値はやるかやらないかによって決まる、ってことだと思うんです。常に何かを考えて一生懸命にやる、ってことです。

皆さんまだまだ語りつくし足りないと思いますが、許される時間に限りがあります。後の機会にお話を聞かせて貰いましょう。

今日は貴重な思い出話を聞かせていただきありがとうございました。